3月16日，国务院国资委印发《创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单》。122cc太阳成官方网站旗下圣奥化学凭借多年来在聚合物添加剂领域取得的突出成绩，成功入选“创建世界一流专精特新示范企业”名单。

圣奥化学是全球领先的聚合物添加剂综合服务商。近年来，公司围绕中国中化打造科技驱动的世界一流综合性化工企业的目标，持续加大创新力度，坚持攻坚添加剂原创技术，引领产业链发展，在行业内一直保持技术领先优势。

多年来，圣奥化学持续提升技术水平，提高产品核心竞争力。公司研发了多个具有自主知识产权的工艺技术项目，并牵头制定了橡胶防老剂8PPD/TMQ、橡胶防老剂8PPD、橡胶防老剂77PD、橡胶防老剂6PPD/7PPD等多项行业国家标准。公司 “高二聚体含量TMQ橡胶防老剂绿色合成工艺开发及产业化项目”突破三项关键技术难题，整体技术水平国际领先，极大提升了该产品的国际竞争力，满足了客户对高品质产品的使用需求，获得专利22件，并荣获2022年度“石化联合会科技进步二等奖”。

不仅如此，圣奥化学还总结了多年运营经验，以客户为导向，突破管理瓶颈，探索出一套既有圣奥特色，又对精细化工行业具有借鉴意义的卓越运营管理实践方法，激发了新的市场活力。为提升快速反应能力和精细化管理能力，公司统筹采购、生产、销售、供应链和财务等环节，建立并完善了一套以客户需求为中心，贯穿公司产供销全链条价值创造体系的长效管理工具——“369滚动预测体系”，形成全链条成本管理。同时，公司围绕“一切成本皆可降”的目标，通过强协同、创实效的精细化管理，实现综合效益最大化，达成卓越运营目标，保持行业领先的全链条总成本优势。

在数字化转型方面，圣奥化学持续加大信息化建设投入，推动自动化改造，旗下工厂的自控投用率高达95%。公司还充分利用数字化思维赋能在建智慧工厂，以“Smart Sennics”数字化战略为核心进行全盘规划。以圣奥泰国工厂为例，目前可通过线上工厂集成现场的感应器、设备等静态数据，再结合运营、能源、物料等动态数据，形成线上线下同步的新管理模式，结合智能仓库，实现从包装下线到产品出库所有环节无人作业。

国务院国资委开展创建世界一流示范企业和专精特新示范企业“双示范”行动，旨在努力打造一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业和专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流专精特新企业，本次共确认7家“创建世界一流示范企业“和200家”创建世界一流专精特新示范企业“。